DESCRIÇÃO GERAL DOS RECURSOS DO GPM

Estruturação analítica do projeto - Organograma - Planejamento dos trabalhos - Gerenciamento das informações de referência - Critérios básicos de projeto - Execução dos documentos técnicos - Recursos de acompanhamento e controle - Outros recursos

Estruturação analítica do projeto

O GPM propicia a divisão do projeto em:

• Ordens de Serviço
• Áreas físicas
• Disciplinas ou Especialidades
• Atividades, englobando um grupo de tarefas
• Tarefas, que podem implicar ou não na elaboração de documentos técnicos.

Essa estrutura facilita o planejamento, execução, arquivamento e posterior recuperação dos documentos de projeto. Todos os documentos de um empreendimento gerenciado pelo GPM ficam arquivados num sistema único, desde os estudos iniciais para definição da viabilidade até a desativação do empreendimento, incluindo proj50 intermediários de atualização e expansões. Em proj50 futuros de alterações gerenciados pelo GPM, após a implantação do empreendimento, os documentos antigos, bem como todos os dados e critérios utilizados, estarão sempre disponíveis para utilização como referência, independente da época em que foram feitos e a qual área ou disciplina pertencem.

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